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一个营销高手如何让一家工厂起死回生
世界营销评论 ( 日期:2008-04-21 09:55)

    这几天我在阿里看见一些写关于工厂以及工厂销售的文章,虽然有点批评的意思,但做为工厂销售的我觉得比较真实,但做工厂销售的另外一面,你们可能没有了解到。

    做为一个工厂销售或贸易,并不同贸易公司的销售人员一样,整天泡在电脑上,找客户,联系客户,联系工厂。
   
    一般国内工厂,尤其是中小型企业的管理多多少少都存在问题,因为这些老板本身的文化水平就不高,这也是国情,现在大都是学历高给学历低的打工,其次工厂所要管理的事情实在太多,特别是生产,面对的问题实在是太多了,正因为此从而导致了工厂整体管理混乱的局面,这样的话工厂销售管理也就一样了。
   
    工厂销售要寻找信息,联系客户,接单以后所有事情都要去做,包括生产也要去过问,有时工厂忙的时候也要去干活,不忙的时候新手也要去车间多了解产品及其安装,这也许可以解释为何工厂销售很难找,以及没有及时回复。产品质量出现问题也要去过问,出现什么问题,为什么会出现问题,否则客户问起来也知道如何去解释,外加工单位交不出货有时也得去催,没办法,是你的单子啊,自己的货生产时,有时车间主任会叫你去帮忙干活,有时也没办法只好去做,我的货啊!
   
    出货时要去寻找货代,去订舱,核对提单,催退核销单,有家货运公司核销单每次要催上20天才退,电话打了十几个,还好只合作两次,否则的话不给烦死才怪呢。验货时还要面对验货公司,一验就一天很累人的,小心谨慎真怕给他们验出什么问题,那就完了,因此每次验完货,其实没做什么事,就是感觉很累。

    工厂销售其实不仅仅是做销售,而是抓生产,质量,船务,干活等等,生意少了也烦(做销售都有这感觉),生意多了也烦,交货交不出啊,工厂就这么大的生产量,大都是做外贸的,质量肯定要好,所以就没办法了,尤其是小订单,有时客户催的天天来电话,搞得心情实在不好,实在对不住客户,有时想下次生意不接算了。

    话有说回来,现在做什么都不容易,人就要干一行,爱一行,虽然有这么多的烦恼,但我还是喜欢这一行,因为做销售是具有挑战性的,行话说做生意首先要做人,生意做多了,人也就会做了。加上现在做销售,基本上不要出去跑,最多也就出去参加几次展销会,因为有阿里巴巴及其他很多的商业性网站,只要在工厂就能了解很多商业信息,我认为做这个行业还是很满足的,就是有时感觉压力很大,如果有个减压的好办法就更好了。
   
    写出自己的想法同大家交流一下,希望各位商友多支持和指教。


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