我们是做纺织助剂的原料的公司，依托公司的品牌效应，和自身充分利用网络优势，特别是运用阿里巴巴的平台，有效地运作了外省生意，销售上有了质的飞跃。年初公司任务是1000万，到年底我实现了2000多万的销售，比我们业务经理多了10多万，从年初老总的严厉指导，到后来的宠爱有加；经理的不耐烦到笑言相迎，不过总是给我莫名其妙的难题。我到不怕06年的销售，因为日有此好的平台和资源优势，就怕怎么应付我的经理，做不难，做好了更难啊。
建议：
网友1：我也有此经历，不要管很多，在人事上，前辈永远尊重，年纪大的同事敬重，小同事要爱护，对老总负则，对公司要有良心，领导的规矩要实行，但业务上的事，应给永远争辩，不然也到头了，个人职责做好就是你的成功。
网友2：鼓励对方,一起努力做到最好!逃避面对不是办法,何不一起努力。
网友3：经理也许没有什么想法，因为一个做经理的不是要个人业绩有多好，而是团队能做多少为考评的标准，他讲的是团队的效益，也许你也只是一时运气好点而已，不要太在意了，既然公司能让他做经理他肯定有他的长处，你做好自已的事，做个销售标兵也不错是!我就是一名销售经理，但我的销售个个都超过我，但我一样开心!因为他们的成绩都离不开我的领导是!
网友4：你不用担心，靠自已的实力做好每一件事，我们做事情一定要做好，老老实实。和经理之间我们不做对不起他的事情就好，他在上，他分配的事情一定尽力做好。另外要不断的多学习最重要，以后的路还要自已走。成功是我们的追求，开心也是我们的原则。一定要理性！心要大度！
