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联想手机广告策划书
2007-10-26 08:15 来源:中国营销咨询网


   
    三、产品分析
   
    1. 产品特征分析
   
    (1)产品的质量
   
    A. 产品质量较高。
   
    B. 消费者对产品质量比较满意。
   
    C. 企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。
   
    D. 如果消费者在质量方面有新的需求 , 产品的质量还有提高的潜力。
   
    (2)产品的价格
   
    A. 产品价格在同类产品中居于比较高的档次。
   
    B. 以高档为主 , 兼顾中挡。
   
    C. 产品的价格与产品的质量比较吻合 , 基本做到优质优价。

    D. 消费者认为产品的价格偏高 ,因此,购买积极性较差。
   
    (3)产品的品种
   
    A. 产品现有6 个品种 , 在数量上居于同类产品的一般水平。
   
    B. 与同类产品相比 , 没有特有的品种。
   
    C. 有些同类产品具有的品种 , 本产品没有。
   
    D. 产品的品种自上市后 , 没有增加和改变。
   
    (4)生产工艺
   
    联想移动通信科技有限公司以技术竞争为本,组建起了一支富有行业经验和创新精神的研发队伍。公司下属的国家级无线通讯研发中心依托联想研究院形成二级研发体系,并与国际知名厂商紧密合作,从而具备了强大的通信技术研发能力,掌握了手机研发的核心技术。
  
    2. 产品生命周期分析
   
  虽然整个手机市场处于消退期 ,但是现有的主要品牌因为上市时间的不同 ,处于不同的生命周期。联想集团于2002年4月开始,经历了开拓市场的阶段和市场占有率逐步上升的阶段 , 现在市场占有率已经基本稳定 , 因此处于产品的市场成熟期。
   
    联想手机,由于没有积极开括市场 ,因此销路还没有打开 ,实际上处于市场导入期。
   
    在联想企业自身看来 , 产品上市的时间还比较短 , 处于打开市场的阶段 , 消费者调查也表明 ,多数消费者也认为联想是一种新产品。因此 ,从各个方面看来 ,联想产品都处于市场导入的阶段 , 能否通过 广告活动迅速打开市场 , 关系到产品未来在市场上的前途 , 因此 ,尽快制定合理的市场营销和广告策略非常重要。
   
    3. 产品定位分析
   
    企业对产品的预期定位:
   
    企业将产品定位于全部消费者。

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