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员工手册__大家可以直接复制使用
2006-12-26 14:04 来源:


第三章:考勤制度
DDD认为,自己必须与纪律保持和谐的统一
打卡登记制度(暂时为登记)
1. 公司实行上下班打卡登记制度,员工须在每个工作日上下午上班前和下班后,到打卡机上打卡(暂时为登记)。
2. 因故未打卡的处理:
■ 因故未打卡或忘记打卡,应于三天内请本部门负责人在出勤异常表(由人事部保管)上签认是否正常出勤;部门经理以上由公司总经理签认。
■ 未打卡超过两天未经签认的,则按半天缺勤处理。
■ 如遇出差或因公外出学习,应在出勤异常表上登记,否则按缺勤处理。
3. 代他人打卡,每次扣除双方薪金各50元,违纪三次,薪金等级降一等(100元为一等级)。
旷工处理
4. 无故不上班、旷工或未经准假不上班者,作旷工处理。除扣除旷工日工资外,并给予不超过当月薪金20%的经济处罚,连续旷工超过七天,或以年累计超过十天者,做除名处理。
迟到早退处理
5. 迟到或早退不足30分钟的,按30元/次从工资中扣除;迟到或早退超过30分钟,不足3小时的,按50元/次从工资中扣除;迟到或早退超过3小时的,按旷工一天处理。
6. 员工请事假需填写请假单。
7. 员工请假原则上需提前申请,如遇特殊情况可用电话或带口信的方式通知所属部门负责人,然后由所属部门负责人通知人事部备案,并于上班第一天及时补办请假手续。超过三天未补办,按缺勤处理。
8. 病假一天以上者,除上班第一天须办理补假手续外,还需提交区级以上医疗机构出具的有效病假证明,否则按事假处理。
9. 事假一律扣除当日薪金,事假不足1日的,按小时折算;一天以上三天以内(含三天)的病假,按工资的70%发放;三天以上十五天以内(含十五天)的病假,按工资的50%发放。
10. 员工请事假连续超过15天以上(含15天)或全年累计超过20天以上(含20天),做辞职处理。
假期审批权限
员工因事请假须按以下程序进行:
1. 一天(含一天)以内,由部门经理审批,报综合部备案。
2. 一天以上,三天(含三天)以内,须经主管副总批准,报综合部备案。
3. 三天以上,须经公司总经理批准,报综合部备案。
4. 主管级以上员工请假,均须公司总经理审批,报综合部备案。
第四章:劳动合同
1. 为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。
2.公司全员劳动合同制的管理以国家颁布的《劳动法》和各地方相关劳动法规为依据,本条例未提及事项均遵照上述各项法规执行。
合同期限
3.合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。
4.特别岗位的劳动合同期限及合同内容另定。
合同签订、续签、变更和解除
5.员工入职内一个月内,公司与员工签署《劳动合同》。
6.对于有固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在合同期满后续签的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。
7.公司与员工双方协商同意,可以变更或者解除劳动合同。

离职、辞职
1、 在劳动合同期内,副总经理以上因个人原因辞职,需提前三个月提出书面申请,否则将以三个月薪金作为通知期:部门经理级以上员工因个人原因辞职,一般需提前两个月提出书面申请,否则将以两个月薪金作为通知期;主管级和一般员工,一般需提前一个月提出书面申请,否则将以一个月薪金作为通知期。如未能提前通知公司,给公司造成经济损失的,应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。
2、员工在试用期间辞职,需提前一周提出书面申请,否则将以一周薪金作为通知期。
辞退
3、员工有下列情形之一,公司可不给予事先通知,立即解除劳动合同:
(1) 试用期内被证明不符合录用条件的;
(2) 严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
(3) 严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害的;
(4) 被依法追究刑事责任的;
4、属下列情形之一,公司可以解除劳动合同:
(1) 员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的;
(2) 员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(3) 劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;
(4) 公司因经营机构调整或变更经营方向而裁员的。
自动离职
5. 若员工未经批准或未办理离职手续而擅自离职,公司有权依据国家劳动法追究其法律责任。
离职手续
6. 员工辞职获准或收到辞退通知书后,应在离职前办理如下离职手续:
(1) 填交《离职申请表》及《员工离职交接清单》,办理部门工作交接手续;
(2) 归还有关资料、制服、文件、证件、办公用品、《员工手册》及其他公物;结清借款等财务结算手续;
(3) 辞职员工的工资按实际工作天数在其离职手续办妥后结算,不做任何补偿;
(4) 与公司签订有其他合同(协议),按其他合同(协议)的约定办理。
7、合同过程中的任何劳动纠纷,员工可通过沟通途径向上级负责人或综合部申诉(请参阅员工关系与沟通)

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