《最糟糕情况下的营销》第三章：一个“很受伤”的产品经理
蓝丁很不幸运，得了“典型性产品经理综合症”。一帮销售经理这样评价他：你是帮竞品做事的，总是制造没用的死弹！身心疲惫的蓝丁找到了马得其……
蓝丁，一家制造型企业的新任产品经理，最近好象得了一种怪病。
同事们发现，以前那个活跃精干的蓝丁，现在整个人是：说话没力、办事没劲、窝在座位上直发愣！
蓝丁，你怎么啦？起来起来，该参加营销例会啦。
没有明白，蓝丁真想摆脱目前的境遇……
自从蓝丁担任“商务旅行箱”这个新产品线的产品经理以来，他的“心苦”日子就开始了。
在这个虽不用承担具体销售指标的位子上，他一样承受着来自四面八方的压力，这可是他当初怎么也没想到的：他的年度产品计划被BOSS两次甩进了废纸篓；一个新品的开发计划竟在设计和生产两个部门里都拖延了30天；好不容易一个产品出炉，财务总监就是不核价；新品上市没多久，迎来的却是经销商的嘘声一片；熬了三个晚上的推广方案，到了下面执行时竟全走了样；最可气的是，那帮销售经理竟然在例会上起哄，说：“我们的产品经理是帮竞品做事的，他总是为公司制造没用的死弹！”
你可以想象蓝丁的境遇，真是糟糕透了。
他现在一点工作热情都没有了，叫他参加例会议，那对他可真是“谈会色变”。他真想找人问问：自己真是一个不称职的产品经理吗？
一叠名片躺在蓝丁左手边的抽屉里，蓝丁无聊的拨弄着。
“马得其”？！
蓝丁眼睛一亮，哈，何不给他打个电话呢。
最好他就在本城，能拜访一下是最好了……
电话很快接通了，并且半个钟头后蓝丁就见到了马得其。
“蓝丁，寒喧的话不多说了，咱们直接谈事吧。”马得其让蓝丁坐下。
蓝丁一股脑说出了自己的苦恼。
“蓝丁，别急，你先告诉我，你上任以来都做了些什么？”马得其给蓝丁递过一杯水。
“我清楚产品经理的职责，我知道自己要做什么啊。”蓝丁翻开了自己的笔记本。
